Mis on ettevõtte põhiline konkurentsivõime?
Suures osas on see ettevõtte turumõistmise sügavus ja ulatus. Niikaua kui teil on turust sügav arusaam, olete tegelikult leidnud endale täpse turupositsiooni. Selleks peavad ettevõtete omanikud selgelt määratlema ettevõtte tugevad ja nõrgad küljed, hindama teaduslikult ettevõtte positsiooni turukonkurentsis ja moodustama selge plaani ettevõtte edasiseks arenguks. Mõnel juhul mõtlevad paljud inimesed väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete põhikonkurentsivõime osas sageli põhitehnoloogiale ja inimressurssidele (on kolme tüüpi ettevõtteid, nimelt: "turundus, tehnoloogia ja juhtimine"), kuid ignoreerivad turu põhitegurit.
On vaieldamatu, et kaasaegses turukonkurentsi keskkonnas on tehnoloogia väga oluline, juhtimine peab olema hädavajalik ja turundus peab võtma juhtrolli. Siin peame tegema selgeks, et ettevõtte arusaam turust on sageli suurem kui tehnoloogia ja juhtimine. See on enesestmõistetav.
Ettevõtete jaoks on bossi arusaam turust alati esimene prioriteet. Ainult vastuseks turule on vaja arendada tooteid, mis on klientide seas populaarsed, et saavutada head oodatavat tulu. Teisiti öeldes on turuprotsessis bossi arusaam turust alati esimene. See on kõige tähtsam asi. Ettevõtte edu või ebaõnnestumise kindlakstegemine on palju olulisem kui tehnoloogia ja ärijuhtimine. Kuidas leida turul oma ettevõtte sinine ookean, on test otsustaja võimest turul võidelda. Turg on tohutu ja piiritu. Kuid tohutu turg ei pruugi olla meie ettevõtte kasumlik positsioon. Niikaua kui me mõistame olulist positsioneerimist ja meetodeid, saame juhtida ettevõtte arengut (ettevõtte turundusvõime määrab ettevõtte elu ja surma ning tuleviku). Sõltumata turukeskkonnast, olenemata sellest, kui äge on turukonkurents, peate juhtima oma turundusmeeskonda, leidma õige turundusmudeli ja -meetodi ning kasutama oma turuäri laiendamiseks raske töö vaimu.
